技术创新创效方案（技术创新创效方案怎么写）

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本文目录一览：

• 1、创新创效!开辟高质量发展新路径
• 2、如何做好技术创新管理
• 3、青年创新创效及“五小”活动

创新创效!开辟高质量发展新路径

创新创效是开辟高质量发展新路径的关键举措。具体表现如下： 搭建创新平台，激发职工潜能 航空工业成飞依托劳模创新工作室，为职工搭建创新平台，提供资源支持，鼓励职工开展小改小革，提炼先进操作法并推广培训，极大提升了生产效能和质量水平。

构建开放的创新生态系统：创新需要政府、企业、学术界及社会各界的共同参与。通过打造开放、协作的创新环境，促进资源整合、知识交流和技术合作，提升创新效率和质量。 强化科学研究和技术创新：科学研究是高质量创新的根本，技术创新是推动发展的关键动力。

建立开放的创新生态系统：创新需要多方面的支持，包括政府、企业、学术界和社会各界的合作。建立开放、包容的创新生态系统可以促进资源共享、知识交流和技术合作，从而提高创新的效率和质量。 加强科学研究和技术创新：科学研究是高质量创新的基础，科技创新是推动发展的重要驱动力。

首先，实施创新驱动发展战略。创新是推动高质量发展的核心动力。我们应该加大科技研发的投入，强化基础研究和应用研究，提升国家的自主创新能力。比如，可以通过政策引导和市场机制，激励企业增加研发投入，加强与高等院校和科研机构的合作，促进科研成果的转化和商业应用。其次，推进供给侧结构性改革。

如何做好技术创新管理

在学习方法上，应坚持理论与实践相结合，求真务实，使学习与工作实践相互促进。通过理论指导实践，以实践丰富理论，不断推进自我提升。中层管理者应付出更多努力，用真情打动下属，用改变影响下属，用状态激励下属，用实力征服下属，用行动带动下属，用坚持赢得下属的信任。

做好技术创新管理需要：构建良好的技术创新管理环境。构建良好的技术创新管理环境，是确保技术创新得以顺利进行的基础。企业应注重培育创新意识，从组织架构、制度建设、人才培养等方面构建创新支持体系。明确技术创新的目标和方向，避免研发活动偏离市场需求和产业趋势。

创新管理方法包括以下内容：明确创新策略和目标。建立跨部门的协作机制。培养创新文化。运用新型管理工具和技术。实施创新绩效评估与持续改进。明确创新策略和目标。创新管理首先需要明确组织的创新策略和目标，确保创新活动与组织整体战略相一致。

事实证明，许多坚持战略牵引、做好顶层设计、加强技术创新体系建设的央企，都取得了显著的成效，增强了技术创新能力，实现了跨越式发展，其创新体系不仅方向明确、思路清晰，而且适合公司实际，保证科技工作紧密围绕产业发展和公司业务需求开展，能较好地进行信息交流、资源配置和科技成果转化。

青年创新创效及“五小”活动

1、五小创新是小革新、小发明、小改造、小设计、小建议。激励职工从“小”做起，立足岗位，在工艺改进、安全生产、工机具改造、方案优化、成本控制、节能减排、提高工效等方面。充分激发职工的创新创效热情，发挥职工的聪明才智，倡导把“五小”创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动。

2、大庆油田七厂四矿针对生产现场的工艺缺憾，组织团员青年广泛开展“五小”、“QC”等群众性技术创新活动，“五小”创新成果“抽油机皮带防滑防盗保护器”和“新式盘根盒”深受岗位员工欢迎。大庆油田七厂四矿属于大庆外围油田薄差油层区块，油层薄，单井产能低，抽油机井冲次低，四次皮带轮较多。

3、五小创新是员工企业在产、供、销各个环节及其管理等领域的一些创新成果，如小发明，小创造，小革新，小设计，小建议等方面有突出贡献的人进行奖励，创新活动，突出实际，实用，实效。

4、为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知 》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成，制订本实施方案。

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